12月23日，內(nèi)蒙古分公司召開今冬明春集中學習培訓動員大會，分公司黨委書記、副總經(jīng)理、總工程師劉喆出席會議并作動員講話。
劉喆指出，舉辦此次集中學習培訓活動，是全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，深化國有企業(yè)改革、強化精細化管理和落實集團公司培訓學習工作的重要舉措，全體干部職工要帶著目的學、帶著問題學、帶著思考學，有針對性的加強業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)學習。一是要精心謀劃，全面動員。各項目部要高度重視此次集中培訓，要強謀劃、細措施。二是提高站位，強化統(tǒng)籌。各部室、各項目部要以目標和結(jié)果為導向，加強統(tǒng)籌聯(lián)動，共同做好培訓課程安排。三是聚焦主業(yè)，做好總結(jié)。要緊緊圍繞內(nèi)蒙古分公司發(fā)展大局，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，突出重點、疏通難點，注重經(jīng)驗總結(jié)、亮點挖掘，確?！耙詫W促干、以干見行、以行踐學”的總目標良性循環(huán)。
劉喆強調(diào)，作為一名建筑央企職工，必須要適應(yīng)行業(yè)最新規(guī)范要求，只有不斷更新業(yè)務(wù)知識，持續(xù)提升管理水平，才能掌握和應(yīng)用更多業(yè)務(wù)技能。在接下來的學習培訓當中，希望大家做到以下三點。一是端正態(tài)度、嚴格要求，以高度的緊迫感和強烈的危機意識投入到學習培訓中來。二是正視不足、補短強弱，不斷強化個人專業(yè)水平，提升綜合能力。三是融會貫通、學以致用，要把學習成效轉(zhuǎn)化為推動分公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。廣大干部職工要用新知識、新思路、新辦法來抓經(jīng)營、管項目、帶隊伍，真正破解制約項目經(jīng)營難題、化解影響成本效益問題，促進各項工作提質(zhì)增效，切實推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
內(nèi)蒙古分公司安全總監(jiān)、各部室部長在主會場參會，各項目部全體人員視頻參會。
