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　　11月19日至20日，中國中冶工程項目管理部分包管理處處長牛高帶隊到白固公路項目開展2024年大履約體系檢查。

　　檢查組一行深入施工現(xiàn)場，實地查看項目建設(shè)情況，對現(xiàn)場質(zhì)量管控、施工機(jī)械設(shè)備使用管理及安全生產(chǎn)責(zé)任制落實等情況進(jìn)行檢查。隨后，檢查組在項目會議室召開工作啟動會，按照中國中冶《工程項目管理手冊》《中冶集團(tuán)暨中國中冶生產(chǎn)履約體系基礎(chǔ)管理提升三年行動工作方案》要求，對照清單著重對項目組織管理、策劃管理、商務(wù)管理、設(shè)計管理等共計17大項、90余小項的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面細(xì)致檢查，并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)。反饋會上，檢查組對白固公路項目各項基礎(chǔ)管理工作給予充分肯定，認(rèn)為項目部在工程質(zhì)量、安全管控等方面達(dá)到了較高標(biāo)準(zhǔn)，展現(xiàn)出了中國二冶在公路建設(shè)領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)與強大實力。

　　此次大履約體系檢查，不僅是對項目階段性成果的檢驗，更是提升項目管理水平、展示企業(yè)形象的重要契機(jī)。下一步，項目部將針對檢查組提出的問題和反饋進(jìn)行深入分析和整改，并進(jìn)一步優(yōu)化各項管理工作，提升精細(xì)化管理水平，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

　　公司項目管理部部長周文、經(jīng)營預(yù)算部部長李媛媛，路橋分公司總經(jīng)理郝海飛、總工程師張小利等相關(guān)人員陪同檢查。